日本のデジタル停滞は、しばしばフロッピーディスクやファックスに関する世界的なオチに還元される。 しかし、より深刻な問題はシステム的なものであり、はるかに有害である。 アキヤズでは、この停滞がいかに膨大な価値を埋もれさせたままにしているかを直視している。 それは、紙の記録、レガシー・プラットフォーム、変化に激しく抵抗する組織のサイロに閉じ込められている。 これは単なる非効率の問題ではなく、時代遅れのシステムによる意図的なコントロールの囲い込みなのだ。
日本航空や名古屋港のような主要インフラへの致命的なサイバー攻撃から、地方自治体における日々の業務停止に至るまで、日本が真のデジタルトランスフォーメーションを実現できていないことは、深刻で現実的な結果をもたらしている。 しかし、改革の試みはしばしば、それによって最も損をする人々の手に落ちる。 この根本的な力学が変わらない限り、有意義な進歩は停滞したままだろう。 表面的には無害な非効率のように見えるが、実は構造的な自己防衛の一形態である。 時代遅れのシステムと、それを維持するゲートキーパーを守っているのだ。その一方で、日本の最も価値ある資産は手付かずのまま、ゆっくりと朽ち果てていく。
日本のデジタルイメージに隠された現実
Beyond Bullet Trains and Robotics
日本の国際ブランドは、先進的なロボット工学や洗練された新幹線など、超近代的なイメージを想起させる。 しかし、この洗練された表面の下には、日本のデジタル化の停滞がまったく異なる現実を作り出している。 つまり、重要な住宅ローンの記録がいまだに紙で保管されているのだ。 不動産の権利書がなかったり、断片化されていたり、解読不能な手書き文字で書かれていたりする。 市町村のシステムでは、最も簡単な依頼でも何週間も骨の折れる手作業が必要となる。 このような障害は、物事を遅らせるだけでなく、経済的可能性を積極的に閉じ込め、価値を閉じ込めてしまう。
アキヤズでは、このイライラするような状況をナビゲートすることを日々の仕事としている。 紛失した書類を探し出し、時代遅れの登録機関に働きかけ、助けを求めない官僚機構に対処するために、私たちは数え切れないほどの時間を費やしている。 これは一部の田舎町で起きている孤立した事件ではない。 これは全国的に見られることなのだ。 特に小規模な自治体では、職員が過重労働と人材不足にあえぎ、何十年も前のワークフローに縛られている。 デジタル・システムが存在する場合でも、アナログの混乱を最初に作り出したのと同じ、凝り固まったプレーヤーによって構築されることが多く、真の変化は起こらない。
その結果は？ 閉じ込められた価値は、まさに閉じ込められたままなのだ。 紙の書類は非効率であるだけでなく、投資や機動性、効果的なプランニングに対する具体的な障壁となっている。 紙の書類は、外部の関係者が地域経済に関与することを阻み、読みにくいインクや官僚的なお役所仕事の下に、素晴らしい機会を埋もれさせてしまう。
フロッピーディスクは症状であって問題ではない
Why True Digitization Is About Sharing Control
2020年代まで フロッピーディスクが使われているのはユーモラスかもしれないが、それに焦点を当てるのは的外れだ。 日本のデジタル化の停滞は、コントロールを共有することを拒否していることに起因している。 真のデジタル化は、情報を使いやすくアクセスしやすくすることで、権力を再配分する。 しかし日本では、デジタルツールは往々にして見かけ倒しで、変化を促すというよりは、ヒエラルキーを維持するために設計されている。
ほとんどの政府ソフトウェア契約がどのように発注されているかを考えてみよう。 その多くは、既存の政治的・官僚的ネットワークと深く結びついている。 こうしたベンダーは、自分たちの儲かる地位がすでに安泰であるため、イノベーションを起こすインセンティブがほとんどない。 その結果、遅くて、不便で、高価なシステムが延々と繰り返され、外見上は最新に見えるが、現在の秩序を維持するためにしか機能していない。 多くの公共部門のデジタル・ツールが、立ち上げた瞬間から壊れていると感じるのはそのためだ。
ロックアップされた価値の驚異的な経済的コスト
How Analog Systems Paralyze Progress
これは単なる技術的な問題ではない。 大規模な財政問題なのだ。 所有権が明確に確認できないため、不動産ポートフォリオ全体が眠っている。 広大な土地は所有権が不完全なため使用できない。 効果的な都市計画や災害対策のために、重要な政府データを相互参照することもできない。 その結果、特に地方では、データにアクセスできれば大胆な新規プロジェクトによって人口減少を相殺できるはずの価値が、膨大な海となって封じ込められている。 このような広範な停滞は、最も必要とされる場所での経済活性化を妨げている。
私たちは、物件に関する最も基本的な情報でさえ抽出するのがいかに難しいかを身をもって体験してきました。 自治体の職員は、ファイルがどこに保管されているか知らないかもしれない。 登記簿謄本には、何世代も前の死亡した所有者が記載されているかもしれない。 この問題は苛立たしいだけでなく、麻痺させる。 記録を透明化し、行動可能にするデジタル・インフラがなければ、何も前に進まない。 売却も、改修も、開発もできない。 そして、これらの資産がアナログシステムの中で凍結されたままであればあるほど、その潜在的価値は低下していく。
誰が日本を立て直すのか？
Why Change Must Come from the Outside
アキヤズでは、有意義な変化はしばしば外圧や協力から生まれることを学んできた。 湯河原町や牧之原市のような先駆的な自治体は、中央からの指示ではなく、新鮮な視点をもたらしてくれる従来とは異なるパートナーとの協力によって勢いを見出している。 彼らは、主導権を共有し、新しいアイデアを歓迎することで、何が可能になるかを実証している。
日本のデジタル停滞を解決することは、日本の問題を解決するために誰が招聘されるかを再定義することを意味する。
-
データのポータビリティを可能にするオープンアクセスシステムが必要だ。
-
ヒエラルキーを守るためではなく、スピードと明瞭さのために作られたデジタルツールが必要なのだ。
-
何よりも、自分たちを守るために構築した壊れたシステムを修正するために、同じ行為者を信頼するのをやめる必要がある。
これは、年功序列よりもイノベーションに報いる新たな調達パイプラインを構築することを意味する。 つまり、徹底的な前例よりも迅速な実験を重視するということだ。 国際的な協力者、アジャイルな新興企業、地域団体を、長い間排除されてきたプロセスに招き入れるということだ。 真の変革は、省内だけから生まれるものではない。 変化に抵抗しないように設計された新しいネットワークからもたらされなければならない。 この国に閉じ込められている莫大な価値は、それにかかっている。
0コメント